But

Augmenter les opportunités pour les enfants et les adultes de sexe féminin de faire de l'activité physique et du sport.

Objectifs

1. Mettre l'accent, mobiliser et énergiser les partenaires pluridisciplinaires dans la promotion
   et la mise en oeuvre de programmes d'activité physique et de sport pour les enfants et les adultes de sexe féminins.
2. Élaborer et développer des mécanismes de coordination nationale pour impliquer les
   intervenants clés.
3. Augmenter la communication et la promotion de l'activité physique et du sport chez les jeunes filles et les femmes.
4. Augmenter la recherche et l'évaluation des programmes dédiés à l'activité physique et au
   sport pour les enfants et les adultes de sexe féminin.
5. Améliorer l'implication et les succès des jeunes filles et des femmes en activité physique et en sport.

Résultats

1. Nombre accru de filles et des femmes pratiquant l'activité physique et le sport.
2. Accès accru aux programmes et aux services d'activité physique et de sport pour les jeunes filles et les femmes.
3. Nombre accru de jeunes filles et de femmes impliquées dans des postes de leadership et de décideurs dans l'activité physique et le sport comme par exemple entraîneurs, bénévoles,
   administratrices, arbitres, etc.
4. Excellence en sport pour les jeunes filles et les femmes.
5. Diminution des obstacles individuels ou généraux pour les enfants et les adultes de sexe
   féminin qui veulent pratiquer l'activité physique et le sport.

Implication des principaux intervenants

Afin que la stratégie soit un succès, l'engagement de ces secteurs d'activité est essentiel.

• Activité physique et sport
• Gouvernement (Fédéral/Provincial/Territorial/Municipal)
• Santé
• Éducation
• Justice
• Services sociaux et services communautaires
• Urbanistes et architectes
• Média
• Secteur privé

Un engagement multi-sectoriel permettra:

• D'augmenter le nombre de jeunes filles et de femmes canadiennes active et en santé.
• D'augmenter la coordination des ressources, des programmes et des services relatifs à l'activité physique et au sport pour les jeunes filles et les femmes.
• Une participation accrue des jeunes filles et des femmes à l'activité physique et en sport.
• D'augmenter la sensibilisation du public sur les avantages de l'activité physique et du sport pour les enfants et les adultes de sexe féminin.
• De réduire les coûts de soin de santé, justice, éducation et services sociaux.
  

(Une description détaillée des avantages pour les intervenants peut être trouvée ici)

Coordination de la stratégie

À ce jour, l'ACAFS est en charge de l'élaboration du programme ACTive! Projet de stratégie canadienne et de plan d'action destiné aux enfants et aux personnes de sexe
féminin sur l'activité physique et le sport. L'ACAFS et de nombreux partenaires vont étudier les structures de gestion possibles afin de faciliter et de coordonner l'élaboration et l'implantation multi-sectorielle de programmes d'activité physique et de sport pour les jeunes filles et les femmes au Canada. L'ACAFS développera également son propre plan
d'action afin de contribuer envers des éléments spécifiques de la stratégie.

Évaluation

Les partenaires de la stratégie seront responsables pour l'évaluation annuelle de leurs propres initiatives pendant cinq ans. Après cinq ans, l'impact global d'ACTive sera mesuré afin de déterminer si la stratégie a été efficace et a effectivement augmenter les opportunités offertes aux jeunes filles et aux femmes de pratiquer l’activité physique et le sport au Canada.

L'Évaluation de la stratégie comprendra :

• Identification par les partenaires d'indicateurs de performance et de données de référence (2003)
• Collecte de données qualitatives et quantitatives auprès des partenaires de la stratégie sur les
  impacts de leurs initiatives (annuellement)
• Surveillance des données obtenues par les recensements ou par d'autres sources (par
  exemple Statistiques Canada, Sport Canada et Institut canadien de la recherche sur la condition physique et le mode de vie ICRCPMV ) (tous les semestres)
• Identification des progrès faits par les partenaires (annuellement)
• Évaluation de l'impact global de la stratégie (2007)
  

Mesure de rendement

• Augmentation de 10% du nombre de jeunes filles et de femmes pratiquant l'activité physique à tous les niveaux.
• Augmentation de 25% du nombre de jeunes filles et de femmes entraîneurs, arbitres et administratrice dans le sport et l'activité physique.
• Augmentation de 25% du nombre de partenariats multi-sectoriels dans le monde du sport et de l'activité physique pour jeunes filles et pour femmes.
• Augmentation de 25% de la couverture médiatique et de commandites privées pour l'activité physique et le sport féminins.
• Augmentation de 25% du nombre de programmes et services offerts aux personnes de
  sexe féminin provenant d'horizons culturels et sociaux diverses.
  

Conclusion

La stratégie d'ACTive, comme soulignée ci-dessus, fournit un cadre de travail pour élaborer votre plan d'action basé sur les domaines de résultats suivants :

1. Augmentation de la participation
2. Accès aux installations et aux services
3. Leadership et pouvoir décisionnaire
4. Excellence
5. Sensibilisation
6. Recherche

L'élaboration de plans d'action comprenant ces domaines de résultats nous permettront d'atteindre le but ultime de cette stratégie, à savoir l'augmentation de la participation à l'activité physique et au sport pour les enfants et les adultes de sexe féminin.